เรื่อง : การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่นักการเงิน (Finance for Non-Finance Program)
สถานที่ : โรงแรมโกลด์ออร์คิดแบงค็อก(ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
วันที่อบรม | จำนวนวัน | ราคา |
---|
หลักการและเหตุผล
หลักการและเหตุผล
การบริหารการเงินเป็นสิ่งที่ผู้บริหารหรือพนักงานต้องให้ความสำคัญ เพราะการบริหารจัดการการเงินเป็นสิ่งที่สำคัญต่อองค์กร เพราะหากไม่มีความรู้ความเข้าใจถึงงบการเงิน การวิเคราะห์งบการเงินหรือการวิเคราะห์กระแสเงินสด อาจจะส่งผลต่อบริษัททางด้านโอกาสการลงทุนหรือการบริหารการเงินขององค์กร โดยผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงหลักการและปัจจัยที่มีผลต่อการบริหารทางด้านการเงิน มูลค่าการลงทุน อัตราส่วนทางการเงิน งบกำไรขาดทุน งบดุลและจุดคุ้มทุน เพื่อนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานและสามารถวิเคราะห์การเงินได้อย่างมีเหมาะสม
วัตถุประสงค์
1. เพื่อต้องการให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงเทคนิคและการวิเคราะห์งบการเงินได้อย่างดี
2. เพื่อต้องการให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจถึงความเสี่ยงหรือปัจจัยที่มีผลต่อการบริหารการเงิน
3. เพื่อต้องการให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์งบการเงิน
หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา
วันแรก
1. งบการเงินทั้งสาม งบกระแสเงินสด งบกำไรขาดทุน งบดุล
2. ความสัมพันธ์ระหว่างงบการเงินทั้งสาม
3. อัตราส่วนทางการเงินต่างๆ และการใช้งาน
4.รู้จักกับ NPV, IRR และ Payback period
วันที่สอง
1. ทบทวนอัตราส่วน และอธิบายองค์ปัจจัยที่มีผลกระทบต่ออัตราส่วนทางการเงิน
2. Work shop & Coaching ฝึกวิเคราะห์รายงานทางการเงินของบริษัท
• รายการในส่วนของงบดุล ในรูปแบบ Common size และแนวโน้ม พร้อมมองสัมพันธ์กับหมายเหตุประกอบงบอย่างไร
• รายการในส่วนของงบกำไรขาดทุน ในรูปแบบ Common size และแนวโน้ม
• วิเคราะห์ในส่วนของงบกระแสเงินสด เพื่อพิจารณาให้เห็นการเคลื่อนไหวของเงินสดผ่านในรูปของกิจกรรมต่างๆ และเพื่อพิจารณาว่า มีความเหมาะสม มากน้อยเพียงใด
• วิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน ในแต่ละอัตราส่วนของแต่ละกลุ่ม พร้อมทั้งให้วิเคราะห์หาเหตุปัจจัยที่มีผลกระทบ พร้อมทั้งแนวทางแก้ไข
• วิเคราะห์ให้เห็นว่ารายการใดในส่วนของหน่วยงาน อะไรคือ ค่าใช้จ่ายคงที่ ค่าใช้จ่ายผันแปร
• วิเคราะห์ในการคำนวณจุดคุ้มทุน และกำไรส่วนเกิน
3. ฝึกการจัดทำ งบประมาณเงินสด
4. สรุปคำถาม-คำตอบ
** ในวันสัมมนากรุณานำเครื่องคอมพิวเตอร์ Note book ส่วนตัวสำหรับทำ Workshop **
อัตราค่าลงทะเบียน
วิทยากร : อาจารย์เหรียญชัย นำชัยศรีค้า
ประวัติการศึกษา
ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต (ไฟฟ้า) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ปริญญาโท MBA (Finance) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหาศาสตร์
ประสบการณ์ทำงาน
วิศวกรไฟฟ้า การไฟฟ้านครหลวง
ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่าย ฝ่ายกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ ภัทรธนกิจ จก (มหาชน)
ผู้อำนวยการฝ่าย ฝ่ายวิเคราะห์หลักทรัพย์และวาณิชธนกิจ บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ กรุงไทย จก (มหาชน)
ผู้อำนวยการฝ่ายอาวุโส ฝ่ายพัฒนาธุรกิจมหาชน บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ กรุงศรีอยุธยา จก
ผู้อำนวยการฝ่าย ฝ่ายวางแผน และปรับปรุงโครงสร้างหนี้ ธนาคารไทยธนาคาร จก (มหาชน)
ปัจจุบัน
วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระ ทางด้านหัวข้อต่าง ๆ เช่น
การวางแผนด้านกลยุทธ์
การจัดการ การพัฒนาองค์กร
การวางแผนด้านการเงิน
การทำแผนธุรกิจ
การบริหารความขัดแย้ง
การเจรจาต่อรอง
การคำนวณต้นทุน การลดต้นทุน
การลดต้นทุนด้วยแแนวทาง lean manufacturing
การบริหารความเสี่ยง
การบริหารและการวางแผนงบประมาณ
การบริหารการเปลี่ยนแปลง
Copyright 2015 บริษัท เพอเฟกท์ เทรนนิ่ง แอนด์ เซอร์วิส จำกัด
16/54 ซอยบางขุนเทียน 16 แขวงแสมดำ เขตบางขุนเทียน กรุงเทพ 10150
Perfect Training And Service Co.,Ltd.
สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ โทร 02-0445895 ,
085-9386299
Webdesgin by Programmer Thai