เรื่อง : หลักสูตร การจัดการสินค้าคงคลัง และคลังสินค้า
สถานที่ : โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท 6
| วันที่อบรม | จำนวนวัน | ราคา |
|---|
หลักการและเหตุผล
หลักการและเหตุผล
การวางแผนการบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse) และสินค้าคงคลัง (Inventory) เป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขัน ได้ซึ่งคลังสินค้ามีความสำคัญที่สุดในระบบโลจิสติกส์ ในการบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วย ความซับซ้อนที่ต้องการให้การบริหารมีคุณภาพที่ดี ต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มีระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพทั้ง 3 สิ่งนี้ต้องทำงานสอดคล้องประสานกันเพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงาน
เนื้อหา เวลา 09:00-16:00 น.
Inventory Management
1.ความจำเป็นที่ต้องเก็บสต๊อค(สินค้าคงคลัง)
2.หลากหลายมุมมองเรื่องสินค้าคงคลัง
3.การตัดสินใจเชิงบริหารเรื่องสินค้าคงคลัง
4.เทคนิคการบริหารสินค้าคงคลัง
•Stock Keeping Units - SKUs
• การวิเคราะห์และการบริหารสินค้าคงคลัง แบบ ABC
• EOQ (Economic Order Quantity)
• BOM (Bill of Material)
• MRP (Material Requirement Planning)
5.การเติมสินค้า(Replenishment)
6.กรณีศึกษา
Warehouse Management
1.บทบาทของคลังสินค้าในโลกแห่งการแข่งขัน
2.ประเภทของคลังสินค้า
3.ปัจจัยด้านโลจิสติกส์ที่ส่งผลกระทบต่อคลังสินค้า
4.ขั้นตอนการปฏิบัติงานของคลังสินค้า
5.หลักการของการออกแบบคลังสินค้าที่ดี
6.ระบบและอุปกรณ์ในการจัดเก็บ
7.ระบบและอุปกรณ์ในการเคลื่อนย้าย
8.การเลือกใช้เทคโนโลยีได้อย่างเหมาะสม
9.ต้นทุนของการปฏิบัติงานคลังสินค้า
10.การวัดผลการปฏิบัติงาน (KPI)
11.การปรับปรุงขั้นตอนการปฏิบัติงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
อัตราค่าลงทะเบียน
วิทยากร : อาจารย์เกียรติพงษ์ สันตะบุตร
|
การศึกษา : |
|
|
ประสบการณ์การทำงาน : |
|
|
นักวิจัยและงานโครงการ : |
ส่งสินค้า (Logistics) ในจังหวัดชลบุรี พ.ศ. 2552
กับท่าเรือแหลมฉลัง พ.ศ. 2548
|
|
กิจกรรมทางสังคม : |
ปี 2554-2555
414 หน้า บริษัท เอ็กซเปอร์เน็ต จำกัด พ.ศ. 2551
|
Copyright 2015 บริษัท เพอเฟกท์ เทรนนิ่ง แอนด์ เซอร์วิส จำกัด
16/54 ซอยบางขุนเทียน 16 แขวงแสมดำ เขตบางขุนเทียน กรุงเทพ 10150
Perfect Training And Service Co.,Ltd.
สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ โทร 02-0445895 ,
085-9386299
Webdesgin by Programmer Thai