เรื่อง : หลักสูตร “เทคนิคการบริหารและพัฒนาคนสมัยใหม่ สำหรับผู้บริหาร”

สถานที่ : โรงแรมอมารี บูเลอวาร์ด ถนนสุขุมวิท BTS สถานีนานา

วันที่อบรม	จำนวนวัน	ราคา

หลักการและเหตุผล

เนื้อหาหลักสูตร  เวลา 09.00 – 16.00 น.

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้  :

ส่วนที่  1  : การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ยุค AEC

• 4 หัวใจสำคัญในการบริหารและพัฒนาทรัพยากร
• ผู้บริหารยุคใหม่
• ภาพรวมของการบริหารและพัฒนาทรัพยากร
•  
• Workshop : HRM & HRD Analysis

ส่วนที่  2  : การบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่

• การสัมภาษณ์และคัดเลือกขั้นเทพจาก     Competency STAR Technique
• Workshop : ฝึกสัมภาษณ์งานด้วย STAR
• เทคนิคในการกำหนด Easy Salary Structure เพื่อการจ้างพนักงาน และปรับค่าจ้างประจำปี
• เทคนิคสร้างความผูกพันในองค์กร (Employee Engagement)
• Workshop : Employee Engagement

Visual Awakening

ส่วนที่  3  : การพัฒนาทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่

• การจัดทำ Training Road Map จาก Job Description, Work Instruction และ Procedure
• Workshop : การจัดทำ Training Road Map จาก Work Instruction และ Procedure
• การพัฒนาองค์กร (Organization Development) ด้วย Business Process Improvement
• Workshop : การพัฒนาองค์กรด้วย Business Process Improvement
• 4 เครื่องมือในการประเมินผลปฏิบัติงานสมัยใหม่ และกลยุทธ์การบริหารคนหลังแจ้งผลการประเมิน
• สิ่งที่คาดว่าท่านและองค์กรของท่านจะได้รับ :

1. เสริมสร้างความตระหนักถึงความสำคัญและความจำเป็นในการบริหารและพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่ในหน่วยงานของตนเอง
2. เสริมสร้างทักษะในการบริหารและพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่ในหน่วยงานของตนเอง
3. สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการงานและคนในหน่วยงานที่ตนรับผิดชอบได้อย่างเหมาะสม อันจะนำมาซึ่งการเพิ่มประสิทธิภาพและขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน

วิธีการเรียนรู้  :

การบรรยายเชิงปฏิบัติการแบบ Workshop ประกอบกิจกรรมการเรียนรู้แบบ Play & Learn มีการระดมความ

อัตราค่าลงทะเบียน

วิทยากร :