เรื่อง : หลักสูตร การจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ (Strategic Procurement)
สถานที่ : โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
วันที่อบรม | จำนวนวัน | ราคา |
---|
หลักการและเหตุผล
หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบันการจัดซื้อจัดจ้างเป็นกิจกรรมที่สำคัญเป็นลำดับต้น ๆ ที่ผู้บริหารของทุกองค์กรให้ความสำคัญ เนื่องจากเป็นจุดยุทธศาสตร์ในการช่วยลดต้นทุนและเพิ่มมูลค่าของสินค้าให้กับองค์กร ซึ่งการบริหารการจัดซื้อจ้างให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลนั้นจะขึ้นอยู่กับ 3 ปัจจัยที่สำคัญ คือ
ปัจจัยสุดท้าย คือ หลักเกณฑ์สำคัญ ๆ ในการคัดเลือกผู้ค้าที่นักจัดซื้อจะต้องคำนึงถึงทุกครั้งเวลาจัดซื้อสินค้าและบริการ รวมถึงเครื่องมือที่ใช้ในการคัดเลือกผู้ค้า เพื่อให้การคัดเลือกผู้ค้าเป็นไปอย่างโปร่งใส และ ในปัจจุบันการจัดซื้อจัดจ้างเป็นกิจกรรมที่สำคัญเป็นลำดับต้น ๆ ที่ผู้บริหารของทุกองค์กรให้ความสำคัญ เนื่องจากเป็นจุดยุทธศาสตร์ในการช่วยลดต้นทุนและเพิ่มมูลค่าของสินค้าให้กับองค์กร ซึ่งการบริหารการจัดซื้อจ้างให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลนั้นจะขึ้นอยู่กับ 3 ปัจจัยที่สำคัญ คือ
ปัจจัยด้านกลยุทธ์ในการจัดซื้อ เนื่องจากองค์กรมีการจัดซื้อสินค้ามากมายหลายประเภท ขณะเดียวกันองค์กรเองก็มีทรัพยากรที่จำกัดทั้งเวลา งบประมาณและกำลังคน จึงควรทำการวิเคราะห์ลักษณะของสินค้าที่กำลังดำเนินการจัดซื้อว่ามีความสำคัญมากน้อยเพียงใด ก่อนกำหนดแนวทางการจัดซื้อสินค้าแต่ละประเภทผ่านแนวคิด Supply Position Model นอกจากนี้แล้วองค์กรจำเป็นที่จะต้องวิเคราะห์ว่าผู้ค้า (Supplier) ที่องค์กรติดต่อซื้อขายสินค้าหรือบริการมององค์กรอย่างไร โดยอาศัยหลักการ Supplier Perception Model ซึ่งหากองค์กรเราเข้าใจในสองส่วนนี้แล้ว องค์กรจะสามารถวางแผนการจัดซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นรูปธรรม เพื่อได้มาซึ่งผู้ค้าที่เหมาะสมทั้งในด้านคุณภาพและราคาสินค้าหรือบริการ
วัตถุประสงค์
1. ผู้เข้าร่วมสัมมนาสามารถเข้าใจการจำแนกสินค้าในองค์กรออกเป็นประเภท และเข้าใจหลักการวางกลยุทธ์ในการจัดซื้อสินค้าในแต่รายการผ่านหลัก Supply Positioning Model รวมทั้งเข้าใจมุมมองของผู้ค้าที่มีต่อองค์กร ผ่านหลัก Supplier Perception Model.
2. ผู้เข้าร่วมการสัมมนาสามารถเข้าใจหลักการเขียนข้อกำหนดงาน (Term of Reference) ในการจัดซื้อ เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ตามความเหมาะสม
3. ผู้เข้าร่วมการสัมมนาสามารถเข้าใจหลักการคัดเลือกผู้ค้า รวมถึงเครื่องมือที่ใช้ในการคัดเลือกผู้ค้า เพื่อให้การคัดเลือกผู้ค้าเป็นไปอย่างโปร่งใส และเป็นรูปธรรม
หัวข้อในการเรียนรู้
เริ่มลงทะเบียน 08.30 น.-09.00 น.
>>> หลักการของ Supply Positioning Model (พร้อม Workshop)
- การวิเคราะห์ปริมาณสั่งซื้อ Spend Analysis
- การวิเคราะห์ความเสี่ยงของสินค้าหรือบริการ
Supply Risk Analysis
- กลยุทธ์การจัดซื้อสำหรับสินค้าประเภทต่าง ๆ ตามหลัก
Supply Positioning Model
>>> หลักการของ Supplier Perception Model / Supplier Perception Model Concept
>>> หลักการเขียนข้อกำหนดงาน Term of Reference (TOR) พร้อมตัวอย่าง
>>> หัวข้อจำเป็นที่ควรมีในการทำสัญญา Essential Content in the Contract
>>> หลักเกณฑ์สำคัญ ๆ ในการคัดเลือกผู้ค้าที่นักจัดซื้อจะต้องคำนึงถึงทุกครั้งเวลาจัดซื้อสินค้าและบริการ
ตัวอย่างการคำนวณเปรียบเทียบว่าซื้อหรือเช่า ผ่านหลักคิดต้นทุนรวม (Total Cost of Ownership – TCO)
ตัวอย่างการวิเคราะห์ราคา
>>> เครื่องมือที่ใช้ในการคัดเลือกผู้ค้า (พร้อม Workshop)
-หลักการ Weighted Average Method
- หลักการ Analytical Hierarchy Process (AHP)
อัตราค่าลงทะเบียน
วิทยากร : อาจารย์สาโรจน์ วุฒิเนตร
การศึกษา
- ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์ ไฟฟ้าสื่อสารมหาวิทยาลัยเชียงใหม่
- ปริญญาโท การจัดการ การตลาด วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
ประสบการณ์ในอดีต
ãดูแลด้านการตลาดลูกค้าในประเทศให้กับ บริษัทญี่ปุ่น
ãดูแลด้านการผลิตตัวอย่าง ลูกค้ายุโรป อเมริกาให้กับ บริษัทร่วมทุน อเมริกาไทย
ãดูแลด้านการตลาด ลูกค้ายุโรป อเมริกาให้กับ บริษัทอเมริกัน ผลิต ส่งออก สินค้าอิเลคโทรนิคส์
ปัจจุบัน
ãวิทยากร / ผู้บรรยายในหน่วยงานทั้งภาครัฐ และเอกชน
ãดูแลด้านการตลาด ลูกค้ายุโรป อเมริกาให้กับ บริษัทมหาชน ผลิต ส่งออก สินค้าอิเลคโทรนิคส์
- ดำเนินธุรกิจ ส่งออกสินค้าจากไปยังยุโรป
- ผู้นำการตรวจประเมินทั้งระบบ ISO9000, ISO14000, ISO18000, ISO22000, GMP, HACCP, SA8000 และ TLS8000
- ที่ปรึกษา และวิทยากร ระบบบริหารการผลิต, ระบบบริหารคุณภาพ และ IT & IS สำหรับธุรกิจ
ประวัติการทำงานด้านการเป็นวิทยากร
- วิทยากรพิเศษ ให้กับ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
- บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน)
- บริษัท ศรีตรังแอโกรอินดัสทรี จำกัด (มหาชน)
- Sam Sung Electronics Thailand
- บริษัท บริดจสโตนเซลส์(ประเทศไทย)
- บริษัท วินด์ชิลล์ จำกัด
- บริษัท ไทยซูกิโมโต จำกัด
- บริษัท อาหารสยาม จำกัด (มหาชน)
- บริษัท โอบริสท์ (ประเทศไทย) จำกัด
- บริษัท เอ.เจ. พลาสท์ จำกัด (มหาชน)
- บริษัท อาควา นิชิฮาร่า คอร์ปอเรชั่น จำกัด
- บริษัท มัลติ ปิโตรเลียม จำกัด
- บริษัท บางเลนเปเปอร์ มิลล์ จำกัด
- บริษัท แอ็คมี่ อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด
- การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย
- บริษัท เพาเวอร์โซลูชั่น เทคโนโลยี จำกัด
- บริษัท กลางคุ้มครองผู้ประสบภัยจากรถ จำกัด
- บริษัท กรุงเทพเหล็กกล้า จำกัด
- บริษัท อูเบะ เคมิคอลส์ (เอเชีย) จำกัด (มหาชน)
- บริษัท พีเจ้น อินดัสทรีส์ (ประเทศไทย) จำกัด
- บริษัท ไทยเมเดนชา จำกัด
- บริษัท พีดีไอ เทรดดิ้ง จำกัด
- บริษัท เอส.วี. วินเนอร์ จำกัด
- บริษัท โอจิ เปเปอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด
- บริษัท โอจิ เลเบล (ไทยแลนด์) จำกัด
- บริษัท โลจิสท์พลัส จำกัด
- Puri Company Limited
- บริษัท เมโทรซิสเต็มส์คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
- บริษัท ออโตโมทีฟ เอเชีย ติ๊ก (ประเทศไทย) จำกัด
- บริษัท ทีอาร์ ดับบลิว เอเชีย ติ๊ก จำกัด
- บริษัท เลียกเซ้งเทรดดิ้ง จำกัด
Copyright 2015 บริษัท เพอเฟกท์ เทรนนิ่ง แอนด์ เซอร์วิส จำกัด
16/54 ซอยบางขุนเทียน 16 แขวงแสมดำ เขตบางขุนเทียน กรุงเทพ 10150
Perfect Training And Service Co.,Ltd.
สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ โทร 02-0445895 ,
085-9386299
Webdesgin by Programmer Thai