เรื่อง : หลักสูตร เทคนิคการสัมภาษณ์งานอย่างมืออาชีพ
สถานที่ : โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท 6
วันที่อบรม | จำนวนวัน | ราคา |
---|
หลักการและเหตุผล
ความสำคัญ
หลายๆองค์กรมักใช้การสัมภาษณ์งานเป็นเครื่องมือหลักในการคัดเลือกผู้สมัครเข้าทำงานในตำแหน่งงานต่างๆ และผู้บริหารหลายคนมักจะตั้งคำถามว่าจะทำอย่างไร? จึงจะสามารถคัดสรรผู้สมัครที่เป็นคนเก่งและคนดีมีคุณสมบัติเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรและลักษณะงานที่ต้องการได้
หลักสูตรเทคนิคการสัมภาษณ์งานอย่างมืออาชีพ ออกแบบมาเพื่อฝึกทักษะการสัมภาษณ์งานให้กับผู้บริหารหรือหัวหน้างานให้มีแนวทางในการสัมภาษณ์ผู้สมัคร เพื่อรวบรวมและเจาะลึกข้อมูลในอดีตของผู้สมัคร และนำมาเปรียบเทียบผู้สมัครทั้งหมดเพื่อหาบุคคลที่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน หลักสูตรนี้จึงเน้นให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจเทคนิคการสัมภาษณ์งานที่ถูกวิธี มีหลักและขั้นตอนในการเจาะลึกเพื่อค้นหาพฤติกรรมหลักของพนักงาน เพื่อช่วยกลั่นกรองคนที่มีความสามารถมีสมรรถนะในการทำงานตามที่องค์กรต้องการอย่างยิ่ง
วัตถุประสงค์
ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและวิธีการสัมภาษณ์ รวมถึงเข้าใจถึงหลักในการตั้งคำถามและการประเมินผลจากการสัมภาษณ์ เพื่อสรุปและสามารถนำไปใช้ในการบริหารงานบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้เข้าอบรมสามารถตั้งคำถาม เพื่อค้นหาและวิเคราะห์หาพฤติกรรมหลักของผู้สมัครได้ตรงกับความคาดหวังของตำแหน่งงาน
ผู้เข้าอบรมมีทักษะการสัมภาษณ์โดยใช้เครื่องมือในการตั้งคำถามเพื่อเจาะลึก Competency ของผู้สมัครและสามารถประเมินผลจากการสัมภาษณ์ได้คนที่มีสมรรถนะตามที่องค์กรต้องการ
หัวข้อการเรียนรู้ เวลา 09:00-16:00 น.
เทคนิคการวิเคราะห์และประเมินผู้สมัครเพื่อการตัดสินใจว่าจ้าง
ฝึกปฏิบัติการสัมภาษณ์งานแบบ Behavioral based Interview
ข้อพึงระวังและปัจจัยแห่งความสำเร็จในการสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพ
ผู้เข้ารับการอบรม ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
รูปแบบวิธีการฝึกอบรม
กิจกรรมกลุ่มและฝึกปฏิบัติ 50%
การบรรยาย 30%
Case Study 20%
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับหลังจากเสร็จสิ้นการอบรม
1.ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจในเรื่องเทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน และสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการสัมภาษณ์งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2.ผู้เข้าอบรมมีทักษะการสัมภาษณ์โดยใช้เครื่องมือในการตั้งคำถามเพื่อเจาะลึกสมรรถนะของผู้สมัคร และสามารถประเมินผลจากการสัมภาษณ์ได้คนที่มีสมรรถนะตามที่องค์กรต้องการได้
อัตราค่าลงทะเบียน
วิทยากร : อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล
การศึกษา
กำลังศึกษา ปริญญาเอก :
วุฒิการศึกษา ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขารัฐประศาสนศาสตร์
สถาบัน มหาวิทยาลัยบูรพา
คณะ รัฐประศาสนศาสตร์
ปริญญาโท :
วุฒิการศึกษา รัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาบริหารทรัพยากรมนุษย์
สถาบัน สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (นิด้า)
คณะ รัฐประศาสนศาสตร์
ปริญญาตรี :
วุฒิการศึกษา นิติศาสตร์บัณฑิต สาขากฎหมายแพ่งและพาณิชย์
สถาบัน จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
คณะ นิติศาสตร์
การฝึกอบรม
หลักสูตร Strategic Performance Management Successor Certified สถาบัน Narongwit.com
หลักสูตร Coaching Program Certified
สถาบัน สมาคมการโค้ชวิถีไทย (Thai Coach)
ประสบการณ์ทำงาน
ประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาด้านการพัฒนาองค์กรและผู้บริหารด้านการพัฒนาบุคลากรขององค์กรชั้นนำกว่า 17 ปี
บริษัท บริษัท คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (King Power Group)
ตำแหน่ง Manager - Learning & Development
บริษัท บริษัท แมเนจเม้น โซลูชั่น อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (Management Solution International)
ตำแหน่ง Consultant
บริษัท บริษัท ทีโอเอ กรุ๊ป จำกัด (TOA Group)
ตำแหน่ง Human Resource Business Partner
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
หลักสูตรฝึกอบรมที่เชี่ยวชาญ
1. การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ เพื่อความสำเร็จของธุรกิจอย่างยั่งยืน (Building Next Generation Leader for Business Sustainability)
หลักสูตร การบริหารพนักงานที่มีศักยภาพสูงและการวางแผนทดแทนตำแหน่งงาน (Talent Management & Succession Plan)
หลักสูตร การพัฒนาภาวะผู้นำ เพื่อสร้างทีมงานประสิทธิภาพสูง (Leadership Development Programs : Smart Leader, Smart Team)
หลักสูตร หลักสูตร การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการ สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Supervisory Skills for New Supervisor)
หลักสูตร การบริหารคน สำหรับผู้บริหารสายงาน (HR for Non HR)
หลักสูตร การบริหารทีมงานต่างวัย (Generation @ Work)
หลักสูตร เทคนิคการนำเสนอแบบมืออาชีพ (Professional Presentation Techniques)
หลักสูตร เทคนิคการสอนงานอย่างมืออาชีพ (Coaching & Mentoring)
หลักสูตร เทคนิคการสื่อสารเพื่อการประสานงานในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Coordination & Communication Techniques)
หลักสูตร เทคนิคการพัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จ (Leading Yourself for Success Life)
2. การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Performance Management)
หลักสูตร การบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์และตัวชี้วัดผลงาน (Strategic Performance Management & KPIs)
หลักสูตร เทคนิคการตั้งเป้าหมายและการวางแผนงานสู่ความสำเร็จ (Goal Setting & Action Planning for Success)
หลักสูตร เทคนิคการมอบหมาย ควบคุมและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Delegation Skills)
หลักสูตร เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน และการให้ Feedback เพื่อพัฒนาผลงาน (Effective Evaluation & Feedback)
หลักสูตร เทคนิคการโค้ชชิ่ง เพื่อสร้างผลงานประสิทธิภาพสูง (Coaching for High Performance)
3. การพัฒนาทักษะการบริการและการขายอย่างมืออาชีพ (Professional Selling & Service Skills)
หลักสูตร หัวใจนักบริการ สร้างได้ (Boost up Service Mind)
หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการบริการให้โดนใจและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้า (Service Excellence & Customer Complaint Management)
หลักสูตร การสื่อสารในงานบริการประสิทธิภาพสูง (Smart Communication for Service Excellence)
หลักสูตร เทคนิคการโค้ชชิ่ง เพื่อสร้างวัฒนธรรมการบริการ (Service Coaching)
หลักสูตร การออกแบบมาตฐานการบริการสู่ความเป็นเลิศ (Service Excellence Standard)
หลักสูตร เทคนิคการขายและการบริการเชิงรุก สำหรับพนักงานขายมืออาชีพ (Proactive Selling & Service Skills for Professional PC)
Copyright 2015 บริษัท เพอเฟกท์ เทรนนิ่ง แอนด์ เซอร์วิส จำกัด
16/54 ซอยบางขุนเทียน 16 แขวงแสมดำ เขตบางขุนเทียน กรุงเทพ 10150
Perfect Training And Service Co.,Ltd.
สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ โทร 02-0445895 ,
085-9386299
Webdesgin by Programmer Thai